J9集团

人才是公司发展的第一要身分

，公司人才造就的关键在于培训系统的美满与讲师行列的搭建
。为助力公司搭建内训师行列

，2022年11月5日

，公司特聘TTT资深培训讲师陈雄教员发展了为期一天的内训师专业技术提升培训
。现场凭据业务类型将80名学员分成了6个幼组：万品入精队、专业最美队、一目十行队、匠心J9集团队、胜任履职队、维持酷爱队
。本次培训萦绕课程导入、经验梳理与萃取、课件设计与开发、课件造作与美化、内容出现与讲授五个
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。

　　一、课程导入-一笑二定三开口

　　轻松的进建氛围

，是让学员学到器材的沉要前提

，一个好的培训场域

，不仅吸引学员融入到培训中

，还能触发学员对知识的理解

，思虑
。讲师自负登台

，环顾周围

，胸有成竹

，能量满满

，这就是一个优良的培训起头
。学员现场演绎开场三部曲-“一笑二定三开口”

，在活跃的实操氛围中深谙精华
。

　　二、经验梳理与萃取-主题、结构

，萃取经验三步走

　　经验源于业务

，使用经验萃取的思想模式和步骤

，萃取现实工作情境中的优良实际案例与失效案例

，优化形成案例库
。现场分幼组发展经验互换

，各幼组自选培训主题

，合理选择讲授结构

，让经验回归到业务
。

　　三、课件设计与开发-102030法令

　　课件设计只必要10页PPT

，功夫不超过20分钟

，字体不幼于30号
。作为企业内训师

，我们要领略教育与培训的区别

，填鸭式与大局化的理论教育无法传路受业解惑

，真正要做的是培训其怎么不会错

，怎么做会更好
。利用讲授道理

，基于开发五步法

，建设J9集团微讲堂

，聚焦问题

，激活旧知

，示证新知

，利用新知

，融会贯通
。现场通过演练课件排序

，加深了学员对课件结构的意识
。

　　四、课件造作与美化-4不要5建议

　　一字值令媛

，一图胜千言

，每页讲授PPT都有单独的名称概况内容

，不要界说、意思、理论、概想等理论性强的词语

，建议有工具、技巧、步骤、流程、模型等实战性强的词语
。利用KISS提炼法（Keep It Simple and Stupid）

，单一就是美
。

　　五、内容出现与讲授-提问、应答、点评三技巧

　　互动有问有答

，发问与讲授按特定的谈天节拍交错使用

，从发问中获取交谈信息
。对于学员回覆

，点评也有技巧

，无论正确与否

，都要赐与注定与激励
。面对学员的提问

，知之为知之

，不知为不知

，从容应对
。陈教员现场演练

，在与学员互动过程中

，实现了QC7大手法课程框架
。

　　活动最后

，万品入精获得第一名

，胜任履职获得第二名

，一目十行获得第三名
。台上一分钟

，台下十年功

，每一幼时课件的美满出现

，后面必要讲师60个幼时的设计

，与40幼时的演练
。匠心J9集团

，蓄“师”待发

，通过打造J9集团内训师行列

，厚植人才造就的“沃土”

，为J9集团大学人才造就工作提供澎湃动力
。